为认真学习集团党委书记、董事长王振钦同志2020年半年生产调度工作会讲话精神，将会议精神和要求贯彻落实到实际工作中，7月29日，新澳门2024最新饮料大全召开理论中心组第10次专题学习会，传达讲话内容和精神，研讨新的工作思路。专题学习会由水发安和董事长、理论中心组组长张卫东主持。

    会上，中心组成员围绕讲话内容谈心得、谈感想，围绕公司当前重难点问题和下半年工作重点，结合本职岗位提出新思路，就开拓外部市场、加强内部协同、明确发展方向、压缩管理层级、加强信息宣传以及关注引导员工思想动态等展开讨论。

张卫东同志在听取了大家的发言后指示：要围绕水发集团今年全力冲刺中国500强的奋斗目标，增强责任意识，与集团共同努力，确保把目标变成现实。一是非常时期必须有非常站位。坚定信心，认清现状，保持企业职工队伍稳定。努力提高经营性现金流，实现企业自我发展、自我“造血”功能。二是非常时期必须有非常举措。以“留住青山，赢得未来”的思想来干事，于危机中遇新机，于变局中谋新局，解放思想、转变观念，拓宽工作思路，抢抓机遇。三是非常时期必须有非常作风。领导干部要敢于担当，看准事，抓紧干事；要加强执行力，确保工作落地落实；还要打造良好的容错纠错机制。

    张卫东强调，在水发集团的领导下水发安和全体要提振精神、坚定信心、奋勇争先、开源节流。紧紧围绕年初提出“一管二改三精简”的工作方针，大胆面向市场去寻找经济增长点，找准企业的行业首位度，要以坚定的信心、有力的措施、扎实的作风切实做好工作，为实现公司年度经营目标奋力实干。（史雨佳 供稿）